【新規事業の成功率を劇的に高める】Engineerforceが「失敗しない開発手法」をホワイトペーパーで解説

【検証しやすく、伝わりやすい “ちょうどいいプロトタイプ”で新規事業を成功に導く】

ユーザー目線での検証を加速し、失敗リスクを最小化する実践ガイド

■ホワイトペーパー作成の背景

新規事業の多くは「ユーザーが困っているのでは」という仮説から始まりますが、実際には検証不足により“需要がないものを作ってしまう”ケースが後を絶ちません。
原因は、顧客ニーズを正しく理解するプロセスが不足していることにあります。

Engineerforceでは、この課題を解決するため「ユーザー検証に最適なプロトタイプ手法」と「失敗しない検証プロセス」を体系化しました。

■ホワイトペーパーの一部詳細

 “ちょうどいい”プロトタイプ
PowerPointでは操作感が伝わらず、システム開発まで進めるとコスト負担が大きくなります。Engineerforceでは、Figmaやノーコードツールを用いた簡易かつ実用的なプロトタイプによって、ユーザー検証の精度を高めています。

3ステップで進める失敗しない検証サイクル
①最低限の機能でプロトタイプを作成（MVP設計）

②ターゲットユーザーに使用してもらい観察・インタビュー

③結果を分析し、プロトタイプを再設計

豊富な実績

累計150社以上のクライアントと200件以上のプロジェクトに携わり、SaaS開発やSIer向けコンサルティング、UI/UXデザインを多数支援しています。

■このような方におすすめです

・新規事業の進め方が分からない方

・アイデアの需要を確かめたい方

・ユーザー検証用のプロトタイプがなく困っている方

・外部依頼で「イメージと違う」成果物に悩んだ経験がある方

・限られたリソースで短期間に市場適合性を見極めたい方