コンサルティング支援 CONSULTING SUPPORT

【構想段階から、資料設計・要件定義・PoC検証まで】
意思決定を動かす“見える化”と、
並走型の課題解決支援

Engineerforceのコンサルティングサービスは、“構想はあるが整理されていない”“社内稟議を通したいが資料が弱い”といった状況に対し、構想の言語化・構造化・視覚化を一貫して支援。新規事業や改善施策の立ち上げ成功に導きます。

支援内容

新規事業コンサルティング
- プロトタイプ作成~それを用いたユーザーヒアリング~UXリサーチの伴走支援
- 社内稟議に向けたプロトタイプ・提案資料制作支援
- プロトタイプ、モックアップ作成に関する研修支援
新規事業を立案する際「こんなプロダクトを作りたい！」という概要は決まっていても、詳細なイメージはメンバーそれぞれの頭の中にあることが多いです。この状態で議論を進めると小さな認識のズレがいずれ大きな誤差につながるので、徹底的なビジュアル化にこだわり伴走支援いたします。
マーケティング支援
- マーケティング戦略の立案
- オウンドメディア制作および運用支援
- 広告運用支援
マーケティング支援というと戦略および目標設計をすることがメインとしている事業が多いです。しかし私たちはデザインチームとエンジニアチームが社内にあることを強みとして、計画した施策を社内で実行支援するところまで徹底的に伴走支援させていただきます。
UIUX改善コンサルティング
- プロダクトの数値分析
- 改善提案デザイン制作
- 要件定義書類制作
曖昧になりがちな、主にweb系のプロダクトに関する数値を計測・分析して課題点を洗い出し、眼に見える形で提案してまいります。ご提案で終わることなく、改善の実行まで支援させていただきます。
提案営業コンサルティング
- 提案営業研修
- 営業資料作成支援
- 提案営業仕組み化支援
バブル崩壊後、営業はこれまでの「物を売る」営業スタイルから「顧客の課題に寄り添って解決策を提案する」提案スタイルへとシフトしてきました。顧客の課題を解決して顧客自身が大きなメリットが得られるような提案型の営業スタイルをご支援いたします。

支援の特長

担当者を1人にしない徹底的な伴走支援

すべてのご支援において、戦略策定で終わらせることなく、現場での実行支援までサポートさせていただきます。
素早いビジュアル化で意思決定を加速

素早くビジュアル化することで関係者全員が共通のイメージを持ちやすい状態にし、稟議・決裁を通すサポートをいたします。
PoCと改善サイクルによる、実証型コンサル

ユーザーテストを通じて仮説検証を行い、それぞれのフェーズにおける行動数値に基づいてプロダクトを改善してまいります。