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【数字が伸びない新規事業の共通点】KPIを動かすためのUIUX先行導入・実践ステップ解説
【新規事業の落とし穴】
UI/UXを後回しにしないために
先取りUIUX導入で 新規事業失敗を防ぐフェーズ別ステップ解説
■ホワイトペーパー作成の背景
新規事業の現場では
「UI/UXの重要性は分かっているが、どのタイミングで取り入れるべきか分からない」
という声を多く耳にします。
開発スピードや機能要件を優先するあまり、体験設計が後回しになると、
ユーザーは使いづらさや分かりづらさを感じ、離脱につながります。
特に新規事業では
- 機能要件が先行する
- 顧客像が曖昧なまま進行する
- チーム内で認識が揃わない
といった失敗が起こりやすく、結果として「作ったが使われない」状態に陥りがちです。
本資料では、こうした新規事業でよくあるUI/UXの失敗例とその原因を整理し、
失敗を防ぐためにどのフェーズで、何をすべきかを体系的にまとめました。
■このような方におすすめです
・新規事業・新サービスの立ち上げを担当している方
・UI/UXをどの段階で取り入れるべきか悩んでいる方
・開発後の手戻りや方向性のブレを防ぎたい方
・登録率・継続率・CVRなどの数値改善を実現したい方
■ホワイトペーパーの一部をご紹介
“UI/UXの失敗は、初期設計でほぼ決まる”

新規事業における多くのUI/UX失敗は、
プロジェクト初期に体験設計が整理されていないことが原因です。
本資料では、失敗を防ぐために初期段階で明確にすべき
- 誰に届けたいのか
- どんな価値を提供するのか
- どんな体験が理想なのか
という3つのポイントを解説しています。
“UI/UXは、数字を動かす設計技術”

UI/UX改善は、見た目を整えることではありません。
実際にUI/UXを早期導入したプロダクトでは、
- サインアップ率:60%向上
- 継続利用率:35%向上
- 離脱率:25%改善
- CVR・LTV・顧客満足度の向上
など、事業KPIに直結する成果が確認されています。
本資料では、数値改善につながった具体的なUI/UX施策も紹介しています。
“フェーズごとにUI/UXの役割は変わる”

UI/UX導入は
構想 → MVP → グロース
というフェーズごとに、やるべきことが異なります。
本資料では
- 構想段階での方向性の揃え方
- MVP段階での小さな検証方法
- グロース段階での改善サイクルの回し方
を整理し、失敗しないUI/UX導入の再現可能なプロセスとして解説しています。
■その他、こんな内容も掲載しています
・UI/UX導入による実務的な成果例
・開発コストや手戻り削減につながる副次効果
・チーム内の認識を揃えるためのポイント
・新規事業UI/UX導入における「成功の型」まとめ
■新規事業の失敗を防ぎたい方へ
新規事業におけるUI/UXは、
「後から整えるもの」ではなく、最初に設計すべき土台です。
これから新規事業を立ち上げる方、
すでに課題を感じている方は、ぜひ本資料をご活用ください。
■Engineerforceについて
Engineerforceは、
新規事業・既存サービス双方において、
UI/UX設計から開発・運用までを一貫して支援する共創パートナーです。
150以上の制作実績と専門チームの知見を活かし、
事業成長につながるUI/UX導入をご支援しています。
新規事業のUI/UX設計や改善についても、
まずはお気軽にご相談ください。
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